5月17日，级索煤矿在四楼会议室召开4月份经营分析例会，全面总结分析4月份生产经营情况，研究部署下一阶段重点工作。矿领导班子成员、各经营科室及区队负责人参加会议。

会上，各部门汇报工作时指出，通过加强成本管控意识，优化物资采购流程、加强设备预防性维护等方面有效降低了成本。前期调研效果明显，为经营策略调整提供了有力依据，小改小革项目也取得了卓有成效的进展，进一步提升了生产效益。

矿长杨文在总结讲话中指出，本次会议务实高效，达到了预期效果。他强调，全矿干部职工要牢固树立"过紧日子"思想，坚持问题导向和目标导向，严格按照规章制度做事，以严谨的态度对待每一项工作任务。在当前的形势下，大家要提振精气神，迎难而上，将会议中提出的各项措施和任务抓好落实，为实现全月及全年经营目标共同努力。